Unternehmen in Krisen: Krone richten, anpacken, berappeLn ... mit einem starken partner

Sie stehen zurzeit auf wackeligen Beinen?
Wir bieten Ihnen Beratung und den Zugang zu finanzieller Unterstützung.

Auf sonnige Tage folgt oft ein Gewitter – und auch im Business bringt nicht jedes Jahr denselben Erfolg. Dass die Nachfrage sinkt, Zahlungseingänge nur schleppend hereinkommen oder dass Forderungen komplett ausfallen, ist nicht ungewöhnlich. Doch es kann auch ein Indiz dafür sein, dass sich ein Unternehmen zu spät auf Änderungen am Markt eingestellt hat oder an Strukturen festhält, die nicht mehr zeitgemäß sind.

 

In den meisten Fällen kann eine Krise oder gar eine Insolvenz abgewendet werden, indem rechtzeitig gegengesteuert wird. Oft ist hierfür fachkundige Hilfe notwendig, um die Existenz des Unternehmens und die damit verbundenen Arbeitsplätze zu sichern.

 

Wir unterstützen Sie dabei, frühzeitig Chancen und Risiken zu erkennen und Ihr Unternehmen in einem fortlaufenden Prozess auf die zukünftigen Herausforderungen vorzubereiten.

 

Ist die Krise gravierender, beraten und begleiten wir Sie bei der Umsetzung eines Sanierungsplanes und prüfen hierzu auch den Einsatz von Fördermöglichkeiten.

Warten Sie nicht zu lange, sondern sprechen Sie noch heute mit unserem Team! Sicherheit und Diskretion sind bei der BWHM GmbH selbstverständlich.

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Wir beraten Sie gerne. Nehmen Sie jetzt Kontakt mit uns auf!

Krisenberatung Corona: unbürokratisch, pragmatisch, schnell.

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Zum Beispiel... Strategieberatung

Sie profitieren von fundierter Beratung und pragmatischer Unterstützung bei der Zielbildung, der strategischen Analyse, der Unternehmenspositionierung inklusive der Entwicklung eines Markenleitbilds, der Strategieentwicklung und Strategieformulierung, der Strategieumsetzung und Strategiekontrolle sowie bei weiteren Strategiethemen. Mehr erfahren Sie HIER!

Insights: Unternehmen in Krisen

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Unser Kunde

Eine Landmetzgerei, die von der Aufzucht der Tiere mit der damit verbundenen Futtermittelproduktion bis zur Verarbeitung des Fleisches den kompletten Herstellungsprozess betreibt. 

Die Aufgabe

Unterstützung bei der Entwicklung eines Hygiene- und Schichtkonzeptes. Ziele: Erweiterung des Kundenkreises unter Berücksichtigung geltender Richtlinien und parallel hierzu die Begrenzung der Personalkosten.

Das Ergebnis

Auf Basis einer gezielten Beratung konnte der Vertrieb durch Verkaufsautomaten außerhalb bestehender Verkaufsräume erweitert werden. Zudem konnten so mehr und weiter entfernte Kund*innen erreicht und die Frequenz im Ladengeschäft zu reduziert werden.